인사제도
인재상
-
- 도전
- 실패를 두려워하지 않으며,
신념과 의지를 가지고
적극적으로 업무를
추진하는 인재
-
- 창의
- 항상 새로운 시각에서
문제를 바라보며
창의적인 사고와 행동을
실무에 적용하는 인재
-
- 열정
- 주인의식과 책임감을
바탕으로 회사와 고객을 위해
헌신적으로 몰입하는 인재
-
- 협력
- 개방적 사고를 바탕으로
타 조직과 방향성을 공유하고
타인과 적극적으로
소통하는 인재
-
- 글로벌 마인드
- 타 문화의 이해와
다양성의 존중을 바탕으로
글로벌 네트워크를 활용하여
전문성을 개발하는 인재
직급체계
평가 및 승진제도
평가제도
성과주의 기조 강화 및 그룹 핵심가치 반영과
실현을 위해 성과와 역량으로 구분하여
연 1회 평가를 실시하고 있습니다.
(평가 결과는 승진, 보상 등
인사관리 전 영역에 활용)
승진제도
평가결과에 따른 포인트를 부여하여
승진후보자의 기본자격을 판단하고
구성원의 승진예측 가능성 제고를 위한
승진 포인트제를 운영하고 있습니다.
보상체계
기본연봉
생활보장적 성격의 급여,
외부에서의 임금경쟁력 유지
제수당
자격수당,
국내현장수당
해외현장수당 등 지급
성과급
성과에 의한 보상의 차별
